Ihr CIO des Jahres 2021
Das digitale Programm für den CIO des Jahres ist 2021 so vielseitig wie nie zuvor. Am 24. und 25. November haben wir für Sie mit der digitalen Preisverleihung für die CIOs des Jahres 2021 und der begleitenden Online-Konferenz wieder ein spannendes Programm vorbereitet.
Dr. Michael Müller–Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO–Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom–Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller–Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom–Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.–Ing.)und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller–Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutionsAG widmete sich Müller–Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT–Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO–Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller–Wünsch die Weiterentwicklung der IT–Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller–Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
Am Mittwoch, den 24. November 2021, beginnen wir unser diesjähriges Programm mit einem neu gestalteten halbtägigen Konferenzformat, das auf Themen und Ergebnissen der letztjährigen Konferenz reSTART aufbaut und erneut in Kooperation mit dem Bundesverband der IT-Anwender VOICE e.V. entsteht.
Als Anfang 2020 die Pandemie ausbrach, war schnell klar: Zeit wird der kritischste Faktor sein, um die Ausbreitung des Virus zu verhindern. Kurzentschlossen erweiterten Pfizer und das Mainzer BioTech-Unternehmen BioNTech ihre bereits seit 2018 bestehende Partnerschaft, um gemeinsam einen Covid-19-Impfstoffs auf mRNA-Basis zu entwickeln. Das Ergebnis ist bekannt: Am 08.12.2020, keine 10 Monate nach Ankündigung der Kooperation, bekam die Britin Margaret Keenan als erste Person das zugelassene Vakzin verabreicht. Dass so schnell ein wirksamer Impfstoff zur Verfügung gestellt werden konnte, war auch möglich, weil Pfizer eine klare und konsistente Digitalstrategie verfolgt. Sie fußt auf technologischen Innovationen als Treiber entlang der eigenen Wertschöpfungskette. In seiner Keynote nimmt uns Thomas Kleine mit auf die Reise durch das Jahr 2020. Er gewährt uns einen Einblick, wie Pfizer es mit Hilfe digitaler Innovationen geschafft hat, einen Prozess, der unter normalen Bedingungen um die 10 Jahre dauert, auf weniger als 10 Monte zu verkürzen.
Thomas Kleine ist Diplom-Kaufmann und studierte an den Universitäten Osnabrück, Augsburg und Pittsburgh, PA. Nach seinem Studienabschluss 2001 verbrachte er zunächst 5 Jahre bei KPMG Consulting / BearingPoint als Senior Consultant bevor er 2006 zu Coca-Cola Deutschland wechselte. Dort übernahm er diverse Führungspositionen innerhalb der IT. Seit Januar 2017 leitet Thomas Kleine den Bereich „Digital“ bei Pfizer Deutschland.
Die Diskussion, ob ein CDO notwendig ist und dass der CIO diese Rolle einfach mit übernehmen kann, halten wir für nicht zeitgemäß. Covid hat gezeigt, dass viele Firmen einen großen Nachholbedarf haben. Das Spielfeld ist riesig, und die überkompetente eierlegende Wollmichsau, die sich in Teilzeit um die IT und auch um die digitale Transformation kümmert, gibt es nicht. Beiden Rollen kann man nicht gerecht werden. Wir bei Hellmann haben einen CDO und einen CIO, dass wunderbar als Team funktioniert und das gemeinsam die digitale Transformation des Unternehmen steuert.
Sami Awad-Hartmann (49), Dipl.-Betriebswirt, hat nach seinem Studium sechs Jahre für Hewlett Packard in Böblingen gearbeitet. Seine nächsten Stationen waren Evonik (Spezial-Chemie) und die Firma Karmann (Automotive) bevor er 2008 zu Hellmann gewechselt ist. Von 2008 bis 2016 war er in verschiedenen führenden Positionen in der IT bei Hellmann tätig, zuletzt als Leiter der globalen IT und stellvertretender CIO. Nach einem Abstecher in das eigene Familienunternehmen, um dort maßgeblich den Ausbau des Handelsgeschäfts erfolgreich voranzutreiben, ist er seit April 2019 als Chief Information Officer und Mitglied des Executive Boards zurück zu Hellmann und leitet seitdem gemeinsam mit Stefan Borggreve, Chief Digital Officer, die Geschicke in der IT- und Digitalwelt bei Hellmann Worldwide Logistics. (02/2021)
Stefan Borggreve (40), M. Sc. Information Systems, hat nach seinem Studium in diversen Fach- und Führungspositionen beim global agierenden Logistikdienstleister Hellmann Worldwide Logistics innerhalb der IT gearbeitet. Danach folgte ein Wechsel auf die Geschäftsseite, zunächst als Restructuring Manager einer ausländischen Landesorganisation sowie zuletzt als Chief Operating Officer für die Luft- und Seefracht Deutschland. Seit Juli 2019 verantwortet er die Bereiche Innovation und Transformation als Chief Digital Officer und Mitglied des Executive Boards bei Hellmann.
Dr. Michael Müller–Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO–Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom–Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller–Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom–Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.–Ing.)und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller–Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutionsAG widmete sich Müller–Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT–Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO–Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller–Wünsch die Weiterentwicklung der IT–Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller–Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
Carsten Engelbrecht bringt umfassende Erfahrungen in internationalen IT- und Managementfunktionen, in der Integration von komplexen Systemlandschaften sowie in der Weiterentwicklung von IT-Organisationen mit. Seit Ende 2019 treibt er für die KION Group die Weiterentwicklung der IT-Architektur, der IT-Kompetenz und IT-Services voran. Mit einem globalen Team von ca. 750 IT-Kolleginnen und -Kollegen leistet die KION Group IT einen wesentlichen Beitrag zur digitalen Transformation der Gruppe.
Carsten Engelbrecht war zuvor bei Mettler-Toledo International in Zürich als CIO u.a. für mehr als 300 Mitarbeiter in sechs Ländern verantwortlich. Er hat die IT-Landschaft harmonisiert und integriert sowie „state-of-the-art“-Tools implementiert. Von 2006 bis 2015 war er beim weltweit größten Managementberatungs- und Technologie-Dienstleister Accenture beschäftigt und hat dort u.a. als Managing Director globale SAP-Kundenprojekte gesteuert. Carsten Engelbrecht hat an der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg studiert und ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker.
Hartmut König ist ausgewiesener Experte für digitales Marketing, Customer-centric IT und effiziente Transformationsprozesse im Unternehmen. Seine Vision ist es, die neuen Möglichkeiten aktueller und zukünftiger Technologien in Zeiten digitaler Transformation in begeisternde Kundenerlebnisse zu übersetzen. Seine Karriere bei Adobe begann Hartmut König bereits 2004 und ist heute als Head of Solutions & Strategy und als Chief Technology Officer Central Europe für die Lösungen der Experience Cloud verantwortlich.
Neben seiner langjährigen Erfahrung in der Beratung und im Projektmanagement ist Hartmut König Experte für digitale Transformation und begleitet seit 2011 aktiv den Adobe Transformationsprozess. In rund 15 Jahren bei Adobe bekleidete Hartmut König diverse leitende Positionen und verantwortete Projekte in den Bereichen Consulting, Pre-Sales Solutions Consulting und als Director des Specialist Sales Team. In dieser Zeit sammelte er vielfältige praktische Erfahrungen mit der Umsetzung komplexer Software Projekte und legte frühzeitig einen Fokus auf die Themen User Experience und Customer Experience. Weitere wichtige Stationen seiner Karriere waren m+s Elektronik AG, Objective Software und SDL.
Roundtabel l: „Agilität beginnt im Kopf – Antworten auf eine Welt im konstanten Wandel“
Silos existieren nicht nur auf Datenebene und iteratives Arbeiten bewährt sich auch abseits der Softwareentwicklung. Agile Unternehmen kamen nachweislich besser durch die Krise, während zu starre Organisationen vergeblich nach Antworten auf eine Welt im konstanten Wandel suchen. Die digitale Transformation ist nicht nur eine technologische Herausforderung, sondern vielmehr auch eine Frage interner Beweglichkeit.
Hartmut König (CTO Adobe Central Europe) im Gespräch mit Carsten Engelbrecht (CIO der KION Group) über Mut zu Fehlern, Kulturwandel und agile Organisationsformen.
Deep-Dive-Session l: Thema: „Future CIO: Vom Mitläufer zum Anführer“
Die IT hat in vielen Unternehmen gerade während der letzten zwölf Monate große Anerkennung erhalten, indem sie einen weitgehend reibungslosen Betrieb sichergestellt hat. Wir wollen diskutieren, welche Auswirkungen dies auf die Rolle des CIO im Unternehmen hat und ob sich seine Chancen vergrößern, eine aktive Rolle bei der Gestaltung von innovativen Prozessen und Geschäftsideen einzunehmen. Was sind hierfür die entscheidenden Hebel? Wachsen die Budgets mit den Aufgaben? Wo liegen die größten Herausforderungen?
Speaker: Detlef Krause, Vice President EMEA Central, ServiceNow
Deep-Dive-Session II: „from months to minutes – schneller auf Bedrohungen reagieren.“ Die Bedrohungslage ändert sich immer schneller und wird zunehmend komplexer. So tarnen sich beispielsweise Angreifer als legitime Nutzer oder fahren rund um die Uhr automatisierte Angriffe, die auf das Nutzerverhalten abgestimmt sind.“
Wir möchten deshalb zusammen mit Ihnen folgende Punkte diskutieren:
Agilität muss sicher sein – Sicherheit muss agil sein!
Lecks schließen – alle Umgebungen schützen!
Virtualisierung und (multi) Cloud (native) Applikationen als Lösung?
Speaker: Stephan Schulz, Sr Solutions Engineer – Security, F5
Detlef Krause leitet seit November 2018 Deutschland als Area Vice President und General Manager für ServiceNow. In dieser Position ist er verantwortlich für den Ausbau von ServiceNow in Deutschland. Zuletzt war Detlef Krause Senior Vice President S/4 HANA Cloud Middle Eastern Europe bei SAP. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen bei großen Softwareunternehmen und IT-Unternehmen wie Microsoft, Salesforce und BT Deutschland und hat erfolgreich Teams unterschiedlicher Größe für mehrere Regionen geleitet.
Stephan Schulz ist seit 9 Jahren als Senior Solutions Engineer – Security bei F5 Networks tätig und berät in seiner Rolle Endkunden und Fachhandelspartner aus technischer Sicht zum Thema IT-Security. Als zertifizierter Ethical Hacker (CEH) und CISSP und bringt Herr Schulz mehr als 19 Jahre Erfahrung aus den verschiedensten Bereichen der IT mit, wobei der Hauptfokus in den Bereichen Applikations- bzw. IT-Sicherheit liegt.
Wie gelingt es der Unternehmens IT, durch einem ganzheitlichen Ansatz nachhaltig Mehrwert zu schaffen? Wie kann operative Exzellenz mit der Gestaltung neuer Business Modelle vereint werden? Was sind Erfolgsfaktoren, Hürden und Learnings? Sandra Rauch, CDO & CIO bei omnicare, berichtet von Ihren Erfahrungen.
Sandra Rauch ist CDO und CIO bei omnicare und den Geschäftsbereich Digital Solutions sowie die omnicare IT Services GmbH. In diesem Zuge gestaltet sie die digitale Agenda der omnicare Gruppe von Strategie bis Umsetzung. Sandra Rauch ist Diplom Mathematikerin, war zuvor in verschiedenen Positionen in IT Consulting und IT Management bei Allianz und Hewlett Packard, und ist ausgebildeter Business Coach.
omnicare ist ein Pharma und Healthcare Unternehmen mit der Vision, die bestmögliche ambulante Versorgung für Krebspatienten sicherzustellen.
